Erholsame Gastfreundschaft
Sanctuary Found
Eine kuratierte Sammlung von erholsamen Orten
Eine sorgfältig ausgewählte Sammlung von Unterkünften, die Ruhe, Verbindung zur Natur, geringere Stimulation und ein tieferes Gefühl für den Ort fördern. Jede Unterkunft wurde nicht nur nach ihrem Aussehen, sondern auch danach ausgewählt, wie sie Menschen dabei unterstützt, sich zu entspannen, zur Ruhe zu kommen und sich erholt zu fühlen.
Jeder Aufenthalt wird direkt mit den Menschen gebucht, die ihn geschaffen haben.
Erfahre zuerst, wenn dieser Gastgeber Direktpreise öffnet oder eine neue Unterkunft aufnimmt.
Vom Gründer
Seit mehr als einem Jahrzehnt erkunde ich, wie der Ort unsere Gefühle prägt – von Häusern und Gastfreundschaft bis zu den Landschaften, durch die wir reisen. Sanctuary Found ist aus dieser Arbeit und aus einem einfachen Glauben entstanden: Wo wir übernachten, sollte uns helfen, uns zu erholen, und uns nicht noch erschöpfter zurücklassen.
Diese Sammlung vereint Orte, die aufgrund ihrer Fähigkeit ausgewählt wurden, tiefen Rest, Verbindung zur Natur, geringere Stimulation, durchdachte Gastfreundschaft und ein stärkeres Gefühl für den Ort zu unterstützen.
Ich hoffe, dass Sanctuary Found zu einer vertrauenswürdigen Möglichkeit wird, Unterkünfte zu entdecken, die etwas zurückgeben.
Carley Montgomery
Founder + Editor, Sanctuary Found
Was sie verbindet
Nicht Luxus. Nicht Ausstattung. Sanctuary Stays werden danach ausgewählt, wie die Umgebung Ruhe, Erholung und eine tiefere Verbindung zum Ort unterstützt.
@sanctuary_found
Notizen, Filme und Frühstücke von den Orten, die ich besuche, und den Menschen, die sie aufbauen.
Langform-Schreiben von Sanctuary Found über restaurative Gastfreundschaft, Umweltbewusstsein, Reisen, Design, Natur, Schlaf, Essen und die Details, die das Gefühl eines Ortes beeinflussen.
Es gibt einen Moment, den ich bei vielen Unternehmern beobachte. Sie haben endlich ihr Branding zusammen. Das Logo sieht gut aus, die Farben passen, die Website wirkt professionell und die Fotografie ist wunderschön. Ihr Instagram-Profil sieht plötzlich wie ein echtes Geschäft aus und nicht wie eine Sammlung von unzusammenhängenden Ideen.
Und dann warten sie darauf, dass das Geschäft passiert.
Irgendwo auf dem Weg sind Branding und Geschäftsstrategie fast austauschbar geworden. Uns wurde beigebracht, dass, wenn wir nur die richtige Website, die richtige Präsenz in sozialen Medien, die richtige Botschaft und eine ausreichend schöne Marke haben, die Kunden kommen werden.
Manchmal tun sie das.
Aber Ihre Marke ist nicht Ihre Strategie.
Ihre Marke ist, wie das Geschäft ausgedrückt wird. Strategie bedeutet zu entscheiden, welches Geschäft Sie tatsächlich von Anfang an aufbauen sollten.
Diese Unterscheidung ist enorm wichtig.
Wenn ich beginne, mit einem Kunden zu arbeiten, frage ich nicht zuerst, welche Farbe er für seine Website möchte. Ich frage nicht einmal, was er verkaufen möchte.
Ich möchte sein Leben verstehen.
Wie möchten Sie, dass Ihre Tage aussehen? Wie viel möchten Sie arbeiten? Wo möchten Sie leben? Möchten Sie reisen? Möchten Sie Mitarbeiter? Möchten Sie Menschen führen? Möchten Sie den ganzen Tag telefonieren? Möchten Sie direkt mit Kunden arbeiten oder möchten Sie irgendwann etwas schaffen, das ohne Sie existieren kann?
Wie viel Geld müssen Sie tatsächlich verdienen, um das Leben zu führen, das Sie möchten? Und vielleicht noch wichtiger, was sind Sie bereit – und nicht bereit – für dieses Geld zu tauschen?
Dann schauen wir uns an, worin Sie außergewöhnlich gut sind, wofür die Menschen bereits zu Ihnen kommen, was Sie durch Ihre Karriere und Ihr Leben gelernt haben, welche Ressourcen und Beziehungen bereits um Sie herum existieren, welche Teile Ihrer aktuellen Arbeit Ihnen Energie geben und welche Teile Sie heimlich nie wieder tun möchten.
Das ist der Ausgangspunkt für die Geschäftsstrategie.
Ich bin nicht besonders daran interessiert, jemandem zu helfen, ein hochgradig erfolgreiches Geschäft aufzubauen, das er hassen wird zu führen.
Und das passiert ständig.
Jemand erstellt ein Angebot, weil das die Dinge sind, die in seiner Branche verkauft werden. Er erstellt einen Kurs, weil ihm jeder sagt, er brauche passives Einkommen. Er startet eine Mitgliedschaft, weil wiederkehrende Einnahmen großartig klingen. Er stellt Mitarbeiter ein, weil er denkt, Wachstum bedeutet, ein Team aufzubauen. Er beginnt ständig zu posten, weil ihm jemand gesagt hat, Konsistenz sei das Geheimnis für soziale Medien.
Plötzlich hat er sich einen weiteren Job geschaffen – nur dass er jetzt all die Probleme selbst trägt.
Eine gute Strategie funktioniert in die entgegengesetzte Richtung.
Wir beginnen mit der Zukunft.
Wenn Ihr Leben in drei Jahren wunderbar funktioniert, wie sieht es dann aus? Wie sieht das Geschäft in diesem Leben aus?
Dann arbeiten wir rückwärts.
Vielleicht brauchen Sie nicht fünfzig Kunden. Vielleicht brauchen Sie sechs außergewöhnlich gute.
Vielleicht brauchen Sie kein riesiges Publikum. Vielleicht müssen Sie in einer sehr spezifischen Branche unglaublich bekannt werden.
Vielleicht sollte der Service, den Sie derzeit verkaufen, tatsächlich geistiges Eigentum, ein Lizenzmodell, ein Buch, eine Methodik, ein Produkt, eine Partnerschaft oder ein dauerhaftes Angebot werden.
Vielleicht ist das Geschäft, das Sie verzweifelt zu wachsen versuchen, tatsächlich das Fahrzeug, das das Geschäft finanziert, das Sie wirklich aufbauen möchten.
Vielleicht ist die Antwort nicht mehr.
Vielleicht ist es besser.
Deshalb betrachte ich auch das gesamte Geschäft, anstatt Marketing, Branding, Betrieb, Preisgestaltung, Angebote und Lebensstil als separate Gespräche zu behandeln. Sie sind nicht getrennt.
Ihre Preisgestaltung bestimmt, welche Art von Kunden Sie benötigen. Ihre Kundenbasis bestimmt, wie viel Zeit Sie mit der Lieferung verbringen. Ihr Liefermodell bestimmt, wie viel Freiheit Sie haben. Ihre Positionierung bestimmt, wer Sie findet. Ihr Marketing bestimmt, was die Menschen über Sie verstehen, bevor sie jemals mit Ihnen sprechen. Ihre Systeme bestimmen, ob Wachstum Ihr Leben einfacher macht oder Chaos schafft. Und Ihre eigene Vision bestimmt, ob das alles tatsächlich wert ist, aufgebaut zu werden.
Sobald wir das alles verstanden haben, wird Branding unglaublich mächtig.
Jetzt wissen wir, was die Marke kommunizieren muss. Wir wissen, an wen sie sich richtet, wie sie sich anfühlen sollte, wo sie im Markt steht und was der Kunde sofort verstehen muss. Wir wissen, was Sie heute verkaufen und in was sich das Unternehmen morgen entwickeln könnte.
Das Logo, die Website, die Fotografie, die Sprache und die visuelle Identität werden zu einem Ausdruck einer tatsächlichen Strategie, anstatt eine schöne Dekoration zu sein, die auf einem unklaren Geschäft sitzt.
Und ja, ich liebe den Markenbereich.
Ich liebe es, etwas von verstreut und selbstgemacht zu kohärent und unverwechselbar zu sehen. Es hat einen enormen Wert, einem Geschäft eine visuelle Identität zu geben, die endlich der Qualität der Arbeit entspricht, die dahintersteckt.
Aber ich möchte nichts teuer aussehen lassen, wenn wir nicht herausgefunden haben, wie es Geld verdient.
Ich möchte Ihnen kein Publikum aufbauen, ohne zu wissen, wohin wir sie führen.
Ich möchte keine Nachfrage nach einem Angebot schaffen, das Sie tatsächlich nicht die nächsten fünf Jahre lang liefern möchten.
Und ich möchte Ihnen auf keinen Fall helfen, ein Geschäft aufzubauen, das von außen großartig aussieht, während es heimlich das Leben verbraucht, das Sie sich von dem Geschäft erhofft haben.
Ihre Marke ist wichtig.
Aber die Marke kommt nach einer viel größeren Frage:
Was bauen wir tatsächlich auf?
Und dann:
Welche Art von Leben soll es schaffen?
Das ist Strategie.
Ursprünglich veröffentlicht auf Substack.